| 近日，集團在36樓會議室召開2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨2025年工作部署會議，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理袁泉，副總經(jīng)理吳同，淮上英才公司董事長、總經(jīng)理鄒樓殿，集團各部門負責人及子（控股）公司主要領(lǐng)導、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導、安辦主任、重點項目代表等人員參加會議。 會上，集團安全管理部通報集團2024年第四季度安全檢查情況、對集團《安全生產(chǎn)管理獎懲及“一票否決” 辦法》及《事故隱患內(nèi)部報告獎勵辦法》進行宣貫；城市資源公司、淮陰水建公司、垣寶集團作交流發(fā)言。 吳同對集團2024年安全生產(chǎn)工作情況進行系統(tǒng)總結(jié)，肯定了集團2024年安全生產(chǎn)工作取得的成績。他指出，要圍繞2025年亡人安全事故為零、隱患排查整改覆蓋率為100%、職工安全教育培訓覆蓋率為100%、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動強基固本目標，強化安全生產(chǎn)責任落實。 針對2025年安全生產(chǎn)工作，袁泉強調(diào)，一要強化安全意識，筑牢思想防線。安全意識是安全生產(chǎn)首道防線。二要執(zhí)行安全制度，補齊管理短板。制度是安全生產(chǎn)的穩(wěn)定基石。三要加強隱患排查，嚴抓整改落地。隱患排查是預防事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。四要提升應急能力，從容應對突發(fā)。應急能力是企業(yè)處置安全事故的關(guān)鍵支撐。五要強化安全考核，激勵約束并重。安全考核是驅(qū)動安全生產(chǎn)的有力杠桿。六要進行追求免責向謀求盡責、形式到位向效果到位、結(jié)果導向向過程導向的三個轉(zhuǎn)變。（供稿：安全管理部）
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